Projets cliniquesLa démarche d'élaboration du projet clinique tire ses origines de l'adoption de la Loi 25 en décembre 2003 et de la Loi 83 promulguée en novembre 2005. En créant les nouveaux centres de santé et de services sociaux, le législateur les a aussi rendus responsables et imputables de l'élaboration d'un projet clinique et organisationnel sur leur territoire respectif de réseau local de service (RLS). Le Projet d'organisation clinique se veut une démarche dans chaque RLS où tous les partenaires du réseau
Les projets cliniques sont des projets par lesquels les partenaires du territoire oeuvrant dans le secteur de la santé et des services sociaux développent ensemble des stratégies pour mieux répondre qu'auparavant aux besoins de santé et de bien-être de la population. Chaque CSSS, à partir du portrait de sa population, identifie les besoins qui sont prioritaires. Ces besoins sont mis en parallèle avec l'offre actuelle de service afin d'identifier les écarts. Par la suite, chacun se dote d'un plan d'action discuté avec ses différents partenaires. L'objectif des projets cliniques consiste à résoudre les principales ruptures de services dans le réseau local de santé et de services sociaux. Le principal objectif de l'élaboration des projets cliniques est une amélioration de l'accessibilité, de la continuité et de la qualité des services dans le but d'améliorer la santé et le bien-etre de la population. Pour y parvenir, le CSSS du Granit a mandaté un chargé de projet à élaborer les projets cliniques, soutenu par un comité formé de représentants des principaux partenaires concernés par ces projets. Ces derniers doivent convenir d'ententes de complémentarité. Soulignons que l'élaboration de ces projets s'inscrit dans une approche continue et dynamique. Le CSSS du Granit appuie la mise en oeuvre des projets cliniques sur deux principes fondamentaux : Le premier concerne la responsabilité populationnelle. Il réfère à la responsabilité partagée par l'ensemble des intervenants du réseau local à l'égard de la population de son territoire quant à l'accessibilité, la continuité et la qualité des services qui lui sont offerts. Le deuxième principe aborde la hiérarchisation des soins. Il touche notamment à la complémentarité des services entre partenaires de la première, de la deuxième et de la troisième ligne ainsi qu'aux mécanismes de circulation de l'information. Nous vous invitons à contacter la direction générale pour obtenir la documentation sur le sujet au 819-583-0330, poste 2277. |
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